Cadrage de la formation

Contexte et demande

Le projet de démarrage de la formation Business Intelligence Analyste, sans mission technique : cadrer la formation. Définir mon objectif professionnel, comprendre les projets et les compétences du parcours, identifier les savoir-être du métier, et construire un planning réaliste. Début du parcours le 29 septembre 2025, fin prévue le 28 juin 2026.

Démarche

Deux temps : les livrables demandés par OpenClassrooms (fiche de formation, fiche de découverte du métier, grille d'auto-évaluation), puis un planning personnalisé construit à partir de mes contraintes réelles de disponibilité. Les 25 jours de marge ont été redistribués vers les projets les plus longs, du 6 au 11, et le planning exporté en Gantt dans Google Sheets.

• Le planning brut d'OpenClassrooms ne tient pas compte des contraintes réelles. → planning reconstruit à partir de mes disponibilités, avec une marge redistribuée vers les projets les plus lourds.

Livrables

• Fiche de début de formation : objectif professionnel, compréhension du parcours, dates cibles
• Fiche de découverte du métier : rôles, responsabilités, compétences clés
• Grille d'auto-évaluation : positionnement sur les compétences du parcours
• Planning en Gantt : jalons des projets 1 à 11, contraintes de semaines paires et impaires

Résultats

• Une planification qui intègre les contraintes réelles de disponibilité
• Une marge répartie selon la complexité des projets plutôt qu'à parts égales
• Un planning directement utilisable pour piloter les neuf mois

Ce que j'en retiens

Ce que j'ai aimé

Ayant déjà réalisé des plannings d'équipe dans mes anciens postes, ce projet m'a permis de retravailler autrement mes stratégies de planification et de gestion du temps. La planification me plaît beaucoup : étant de nature assez dispersée, travailler par micro-étapes me permet de me cadrer et de garder le cap. Ce projet a mis en avant ma capacité à structurer et à anticiper, un savoir-être que j'utilise depuis des années sans toujours le formaliser.

Si je le refaisais

Je mettrais en place un pilotage semi-automatisé : des règles en Markdown, un outil comme Claude Code et un fichier HTML ou Power BI comme vrai tableau de bord interactif. Je lirais plus précisément les sous-étapes de chaque projet pour un pilotage plus fin, et je m'aiderais d'un LLM pour estimer, selon mes compétences, le temps de chacune.